Седем въпроса, с които да измериш успеха си

юли 20, 2021

Критериите за успех са границата, след която знаеш, че не можеш да допуснеш компромис. Тук е мястото, до което стига толерантността ти. Да измериш дали организацията  ти се движи в успешната посока, която носи и печалба, и добра репутация, е съществено, за да продължиш напред. Знаеш ли дали качеството на продуктите или услугите, които предлагаш, са на ниво? Виж седемте въпроса, които ще отговорят къде си ти на стълбата към прогреса и  ги използвай като вдъхновение за стратегически прозрения.

  1. Какви са приходите? Направи отчет и анализирай финансовата част. В крайна сметка, един бизнес няма смисъл, ако не е печеливш, нали? Другото би означавало, че в някакъв момент той просто ще потъне в архива на фалирали бизнеси. Прегледай не просто месечните разходи. Виж бюджета по начин, който ще ти даде възможност да сравняваш, да начертаеш графично спада или възхода на финансовите потоци. Периодично залагай процент, с който искаш да увеличиш приходите на компанията на тримесечие. Провери каква част от планираното е осъществена, надвишава или съвсем не стига до набелязаното число. Помисли за инвестициите, които правиш – има ли възвръщаемост, отговарят ли на бранда, смислени ли са? Има базисни разходи, които трябва да бъдат покрити. Ако не успяваш дори с тях да се справиш, и то системно, вероятно корабът върви към потъване. 
  2. Каква е честотата на продажбите ти? Естественият ход на продажбите нагоре показва, че се справяш добре. Рязък спад е сигнал да огледаш ситуацията или да застанеш встрани и да разгадаеш какво провокира отдръпването на клиентите. Има ли промяна в аудиторията ти, възможно ли е и как да привлечеш нови потребители? 
  3. Колко са клиентите ти? Има ли хора и организации, които “са с теб” още от създването на компанията? Верните потребители са сред ключовите измерители за реализиран успех. Виж и какъв процент от новите ти последователи се връщат, каква част от тях преглеждат набързо продукта и напускат полето на твоите услуги. Отпадането на група потребители може да е знак за спад в качеството на онова, което предлагаш. Знаков е и растежът на нови клиенти. Следи профила на аудиторията си и се старай да се грижиш за интересите й. Един от най-сигурните начини да заявиш позициите си, е чрез таргетирано онлайн присъствие. Дай възможност на онези, към които насочваш продуктите и услугите си, да дават обратна връзка. 
  4. Доволни ли са хората, които работят за теб? Колко са въвлечени служителите в идеята и целите на организацията? Как виждаш позициите им – като на хора, които просто получават регулярно заплатата си, или като на вдъхновени със смисъл и хъс? Когато покажеш уважението си към хората във фирмата, когато ги поздравяваш – ежедневно и за лични празници, и подходждаш със сърце към тях, правиш така, че цялата организация да работи гладко, градиш истински екип. А екипната работа се отразява положително на и на клиентите, съответно и на резултатите. Заедно с професионалната проактивност, расте и качеството в представянето на служителите. А това вероятно ще доведе и до лична удовлетвореност, която също не трябва да бъде подминавана. 
  5. Как протичат работните дни? Успяваш ли да организираш работата си, каква част от нея отлагаш за утре? Ако организацията ти куца, виж ТУК съветите ни как да направиш списъка си със задачи приложим. Претрупването с дейности не е сигурният път към успеха, по-скоро може да те измори толкова, че да направиш стреса свой верен спътник. 
  6. Колко си актуален? Нужно е да си гъвкав в динамичния пазар. Дори и нещата да вървят по мед и масло, не спирай да се оглеждаш за конкуренцията, за новите й продукти, за новите тенденции в бизнеса, защото може успехът ти да се дължи на временно затишие пред буря. Дали компанията, с която толкова си приличате по профил, и години наред си дишате във врата, няма всеки миг да пусне свръхлуксозен нов модел? Отпусни се в постиженията си, но все пак дръж кормилото здраво.
  7. Щастлив ли си? Колко доволен те прави успехът? Достигнатите числа не са непременно синоним за удовлетвореност. Знаеш ли докъде искаш да стигнеш, имаш ли време за себе си и за личния си път? Ако отвътре не ти гори пламъкът на радостта от свършеното, дай си време, за да разбереш от какво е предизвикана тази липса на огън.

Успехът, от една страна, има своето количествено измерение. Той е процент, графика, нарастващо число или съвкупност от повече приходи. От друга страна обаче, постиженията са въпрос на вътрешно усещане. Ако нямаш развитие на собствените си качества, както и баланс между работна и лична среда, обричаш резултатите си на живот само в цифрова стойност. 

Чети още:

Длъжностна характеристика за ТОП таланти

Burnout, или кога си стигнал точката на кипене?

Родителят мениджър, или пътеводител за успешен CEO на деца