Ролите в екипа може да са свързани от една страна с типа дейност, която трябва да се свърши и с квалификацията на всеки, както и с характера от друга страна и типичното за човека поведение. От значение е да познаваш същностните белези на хората в тима, за да можеш да ги напаснеш със съответстващата им функция. Това би довело до висока ефективност и продуктивност. Освен това, ако всяка “жаба” си е намерила “гьола”, то вътрешната мотивираност ще се превърне в движеща сила за резултатите на организацията.
Има четири основни типа роли, в които имаш възможност да огледаш хората в екипа.
Лидерът – Това е човекът, който задава визията на екипа по отношение на обема и типа работа. Той има и мотивираща функция – когато хората са обезсърчени, да ги надъхва за дейност, а когато възникнат личностни или професионални казуси, е обективен арбитър. Лидерът установява правилата на работа в групата, отношенията един към друг в бизнес средата, типа комуникация с останалите екипи. Ролята е свързана и със задаването на конкретни цели, с начертаването на път, за да бъдат постигнати, с организирането на постоянна обратна връзка за развитието на процеса. В същото време, лидерът е и образът на целия тим, той е движещият дух и активната енергия, изобразяваща екипа.
Фасилитатор – Обикновено това е човек, който няма официални ръководни правомощия. Той обаче помага на екипа във вземането на решения. Фасилитаторът помага на тима да разбере целите и го подкрепя в постигне на целта. По този начин ролята улеснява всички в достигането на заложения резултат. Възможно е при някои компании ролята на фасилитатор и тази на лидер да се покриват от един и същи човек.
Коуч – Коучингът е индивидуално обучение и ако имаш проблем с хората в тима, който не можеш да разрешиш, ако има сериозна причина за липсата на екипни действия, коучът е подходящият за разплитане на възела човек. Това отново може и да е ръководителят на тима. Гледай на тази роля като на подкрепяща. GROW коучинг моделът ще ти помогне да разбереш по-добре концепцията. Тук G е целта (goal), R е за реалност (reality), O са препятствията (obstacles) и W е пътят напред (way forward). Тоест, моделът изисква да си наясно с:
# Каква е целта? Какво е първото нещо, което тимът да постигне?
# Каква е настоящата реалност? Къде е екипът ти днес? ю
# Какви са предизвикателствата пред този екип?
# Как тези конкретни пречки да бъдат отстранени?
4. Членове – Те участват в цялата дейност на екипа, правят всичко – директно възложено или инициирано и съгласувано – за постигане целите на екипа, активни са в брейнсторминги, генерират идеи. Ролята е изключително творческа. От тях идва ритъмът на организацията, те са нейното сърце. Дали енергията на предложенията ще бъде овладяна и проектите – развити ефективно, зависи от останалите три роли.
Неминуемо, в процеса на работа, някой от хората може да стане естествен лидер, а фасилитаторът, например, да даде гениална идея, въпреки че не е в качеството си на член. Разделението не е нужно да бъде крайно формално. За да бъде ефективен един екип, всички в него трябва да виждат целта. Нека тя не е просто стойност, число, нереална мечта, а символичен връх. В зависимост от функцията ти в екипа, осигури екипировката за покоряването му, подавай вода на изкачващите се, грижи се за емоционалния им работен баланс, или предлагай по-лесни пътечки.
We use cookies on our website to give you the most relevant experience by remembering your preferences and repeat visits. By clicking “Accept”, you consent to the use of ALL the cookies.
Този уебсайт използва бисквитки, за да подобри Вашето преживяване, докато навигирате през уебсайта. От тях бисквитките, които са категоризирани според нуждите, се съхраняват във вашия браузър, тъй като са от съществено значение за работата на основните функционалности на уебсайта. Също така използваме бисквитки на трети страни, за да ни помогнем да анализираме и разберем как използвате този уебсайт. Тези бисквитки ще се съхраняват във вашия браузър само с ваше съгласие. Също така имате възможност да се откажете от тези бисквитки. Отказването на някои от тези „бисквитки“ обаче може да повлияе на вашето сърфиране.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.