Да бъдеш лидер е много повече от това да излизаш от една среща и да влизаш в друга. Успехът се измерва отвъд ежедневното управление на екипа. Ръководителят се гради цял живот и винаги има потенциал за израстване като ментор, треньор и източник на вдъхновение. Важно е настройката ти да бъде отворена за прищевките на модерното време и едновременно – да се базира на вечните съвети за лидерство. 

  1. Наеми най-подходящите хора, довери им се и им осигури пространство да се развихрят. Важно е да имаш набито око и да избереш талантливи, страстни и амбициозни хора, компетентни да решават задачите, за които са наети, такива, които се гордеят, че дават най-доброто от себе си. Тогава доверието идва като съвсем естествена следваща стъпка. Датската компания LogPoint, пише Forbes, вярва, че служителите ще вършат работата си по възможно най-добрия начин, когато им предостави гъвкавост. Именно фокусът върху задачите, а не броенете на часовете, означава, че всеки служител в LogPoint може, в съгласие с мениджъра си, да организира своето работно време и място по начин, който подкрепя успешното завършване на задачите. Разбира се, когато всичко това е съобразено с работата в екип и поетите срокове. Изпълнителният директор на GO VC Шон Браун споделя пред entrepreneur.com, че правилните хора ще възнаградят доверието в тях и ще помогнат на бизнеса да расте по начини, които може дори да не очакваш.
  2. Следвай силна комуникационна стратегия. Почти всеки бизнес преминава през върхове и спадове, но е важно да успееш да запазиш основите, които държат екипа заедно и които дават възможност на служителите да мислят и действат извън строгите граници на индивидуалните им длъжностни характеристики. Лидерите трябва да инвестират време, за да дефинират цел, ценности и да определят ясна визия и план за бъдещето на компанията. “Задай очакванията, че нещата ще се влошат, преди да се подобрят. Грешки ще се случат, отделни елементи ще пропаднат, но това е ОК, естествена част от процеса е”, казва Кейти Мърфи, основател и главен изпълнителен директор на Expansion Group.
  3. Празнувай постиженията, дори когато са малки. Това е не само фактически напредък, но и израз на признателност към усилията на колегите. Когато една компания придобие репутация на признателна и отблагодаряваща се на служителите си, това издига имиджа ѝ на следващо ниво, отбелязва Forbes. Хората от екипа се чувстват горди, ангажирани и оценени и в условия на конкурентна среда на пазара на труда ще бъдат по-склонни да останат при теб. В същото време, няма опасност от изтощаване и прегаряне. Майкъл Тимс, старши специалист по човешки ресурси, съветва: „Никога не подценявай значението на думите „моля“ и „благодаря“. Използването им демонстрира ниво на уважение, което хората търсят и оценяват, а това може да помогне за изграждането на доверие“.
  4. Бъди готов(а) да не получиш всички отговори. Наслади се на идеята, че не знаеш всичко и не е нужно да се преструваш в обратното, за да получиш уважение. Една от твоите роли като мениджър е да задаваш въпроси и да намираш възможности и решения. Актьорът Райън Рейнолдс отбелязва: „Винаги казвам, че не можеш да бъдеш добър в нещо, освен ако не си готов да бъдеш лош. И с напредването на възрастта ми стана много по-удобно да нямам отговорите. Мисля, че е страхотен инструмент за лидерство да можеш да кажеш: „Не знам“. Най-лошите лидери, с които съм работил или около които съм бил, са тези, които са непоколебими в своята правота и наистина се тревожат за имиджа си. Така че – обичам да казвам: „Не знам“. 
  5. Бъди отворен(а) за сътрудничество. Все по-често клиентите разчитат на агенции, за да съберат екипи от специалисти и компании, за да осигурят възможно най-добрите решения за своите маркетингови предизвикателства – от проучване и планиране до производство и изпълнение. Те вече не искат и не изискват решения само от една агенция, нито влагат излишен ресурс в старомодни договори за задържане на една водеща агенция. Според Института на практиците в рекламата (IPA) агенциите трябва да се движат в посока, обратна на популизма и да споделят информация открито, да разрушават стените между бизнеса, да мислят извън собствената си агенция и съществуващите възможности, да бъдат открити с клиентите си и да не се опитват да задържат всичко за себе си. Бъдещето на маркетинговите агенции ще се основава на активно сътрудничество, изграждане на партньорства и събиране на най-добрите хора за всяка задача, отбелязват още от института. 

В Brand Network това винаги е било наше силно убеждение. Затова създадохме мрежа, в която лесно да намериш точния партньор – и като клиент, и като доставчик на услуги. Опитай Зоната за конкурси, ако искаш да научиш повече – след бърза регистрация и с двуседмичен пробен период.

Чети още:

7 нови джаджи от CES, които ще ти влязат в употреба