Да бъдеш лидер е много повече от това да излизаш от една среща и да влизаш в друга. Успехът се измерва отвъд ежедневното управление на екипа. Ръководителят се гради цял живот и винаги има потенциал за израстване като ментор, треньор и източник на вдъхновение. Важно е настройката ти да бъде отворена за прищевките на модерното време и едновременно – да се базира на вечните съвети за лидерство.
Наеми най-подходящите хора, довери им се и им осигури пространство да се развихрят. Важно е да имаш набито око и да избереш талантливи, страстни и амбициозни хора, компетентни да решават задачите, за които са наети, такива, които се гордеят, че дават най-доброто от себе си. Тогава доверието идва като съвсем естествена следваща стъпка. Датската компания LogPoint, пише Forbes, вярва, че служителите ще вършат работата си по възможно най-добрия начин, когато им предостави гъвкавост. Именно фокусът върху задачите, а не броенете на часовете, означава, че всеки служител в LogPoint може, в съгласие с мениджъра си, да организира своето работно време и място по начин, който подкрепя успешното завършване на задачите. Разбира се, когато всичко това е съобразено с работата в екип и поетите срокове. Изпълнителният директор на GO VC Шон Браун споделя пред entrepreneur.com, че правилните хора ще възнаградят доверието в тях и ще помогнат на бизнеса да расте по начини, които може дори да не очакваш.
Следвай силна комуникационна стратегия. Почти всеки бизнес преминава през върхове и спадове, но е важно да успееш да запазиш основите, които държат екипа заедно и които дават възможност на служителите да мислят и действат извън строгите граници на индивидуалните им длъжностни характеристики. Лидерите трябва да инвестират време, за да дефинират цел, ценности и да определят ясна визия и план за бъдещето на компанията. “Задай очакванията, че нещата ще се влошат, преди да се подобрят. Грешки ще се случат, отделни елементи ще пропаднат, но това е ОК, естествена част от процеса е”, казва Кейти Мърфи, основател и главен изпълнителен директор на Expansion Group.
Празнувай постиженията, дори когато са малки. Това е не само фактически напредък, но и израз на признателност към усилията на колегите. Когато една компания придобие репутация на признателна и отблагодаряваща се на служителите си, това издига имиджа ѝ на следващо ниво, отбелязва Forbes. Хората от екипа се чувстват горди, ангажирани и оценени и в условия на конкурентна среда на пазара на труда ще бъдат по-склонни да останат при теб. В същото време, няма опасност от изтощаване и прегаряне. Майкъл Тимс, старши специалист по човешки ресурси, съветва: „Никога не подценявай значението на думите „моля“ и „благодаря“. Използването им демонстрира ниво на уважение, което хората търсят и оценяват, а това може да помогне за изграждането на доверие“.
Бъди готов(а) да не получиш всички отговори. Наслади се на идеята, че не знаеш всичко и не е нужно да се преструваш в обратното, за да получиш уважение. Една от твоите роли като мениджър е да задаваш въпроси и да намираш възможности и решения. Актьорът Райън Рейнолдс отбелязва: „Винаги казвам, че не можеш да бъдеш добър в нещо, освен ако не си готов да бъдеш лош. И с напредването на възрастта ми стана много по-удобно да нямам отговорите. Мисля, че е страхотен инструмент за лидерство да можеш да кажеш: „Не знам“. Най-лошите лидери, с които съм работил или около които съм бил, са тези, които са непоколебими в своята правота и наистина се тревожат за имиджа си. Така че – обичам да казвам: „Не знам“.
Бъди отворен(а) за сътрудничество. Все по-често клиентите разчитат на агенции, за да съберат екипи от специалисти и компании, за да осигурят възможно най-добрите решения за своите маркетингови предизвикателства – от проучване и планиране до производство и изпълнение. Те вече не искат и не изискват решения само от една агенция, нито влагат излишен ресурс в старомодни договори за задържане на една водеща агенция. Според Института на практиците в рекламата (IPA) агенциите трябва да се движат в посока, обратна на популизма и да споделят информация открито, да разрушават стените между бизнеса, да мислят извън собствената си агенция и съществуващите възможности, да бъдат открити с клиентите си и да не се опитват да задържат всичко за себе си. Бъдещето на маркетинговите агенции ще се основава на активно сътрудничество, изграждане на партньорства и събиране на най-добрите хора за всяка задача, отбелязват още от института.
В Brand Network това винаги е било наше силно убеждение. Затова създадохме мрежа, в която лесно да намериш точния партньор – и като клиент, и като доставчик на услуги. Опитай Зоната за конкурси, ако искаш да научиш повече – след бърза регистрация и с двуседмичен пробен период.
We use cookies on our website to give you the most relevant experience by remembering your preferences and repeat visits. By clicking “Accept”, you consent to the use of ALL the cookies.
Този уебсайт използва бисквитки, за да подобри Вашето преживяване, докато навигирате през уебсайта. От тях бисквитките, които са категоризирани според нуждите, се съхраняват във вашия браузър, тъй като са от съществено значение за работата на основните функционалности на уебсайта. Също така използваме бисквитки на трети страни, за да ни помогнем да анализираме и разберем как използвате този уебсайт. Тези бисквитки ще се съхраняват във вашия браузър само с ваше съгласие. Също така имате възможност да се откажете от тези бисквитки. Отказването на някои от тези „бисквитки“ обаче може да повлияе на вашето сърфиране.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.